2022年10月13日，公司召开了2022年前三季度经营分析调度会。会议主要内容是总结前三季度经营工作开展情况，梳理分析当前形势和存在的问题，安排部署下阶段重点工作，确保全年各项主要经济指标顺利完成。公司党委书记、董事长陈海河出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理赵全利主持会议。

会上，五个业务部经理和秦皇岛公司负责人分别对前三个季度业务经营情况进行了总结，分析交流目前业务开展过程中遇到的困难和问题，并就在手订单情况和下一阶段重点工作进行了汇报。公司党委委员、副总经理左健通报了1-9月份公司总体经营完成情况。公司党委副书记、董事、总经理赵全利对第四季度经营工作进行了安排部署。

公司党委书记、董事长陈海河做总结发言，他指出，公司前三季度全面落实省外贸资产公司工作部署和张元贞书记调研指示精神，统筹疫情防控和生产经营各项工作，坚持稳字当头，稳中有进，深化提质量、增效益、促改革，各项工作稳步有序，保持了稳健发展良好态势。就进一步做好下一阶段工作，陈海河强调，一是要充分肯定成绩，坚定必胜信心。前三季度，尽管面临国际国内多重不利因素叠加影响，经营形势异常复杂严峻，但各个业务部顶住巨大压力，付出了艰辛努力，前三季度公司整体销售收入、利润等主要经济指标与去年同期相比均实现了不同程度的增长，超额完成今年的时间进度，成绩的取得来之不易。第四季度仍要继续保持战略定力，锚定全年目标，坚定必胜信心、激发昂扬斗志，抓紧年底前两个多月的时间，攻坚克难、全力冲刺，力争取得更好的业绩。二是要运用好“解放思想、奋发进取”大讨论的成果，促进业务经营工作开展。要大力解放思想，站在公司长远发展的战略性高度，不断探索贸易类公司的发展前景及顶层设计，寻找企业不断发展壮大的模式及路径；要克服僵化保守、安于现状的思想，坚持“走出去”发展，利用一切学习考察、调研培训、商务互访、线上线下会展等机会，拓宽视野，开拓思路，寻找商机；要向先进企业学习，与央企和行业内优秀国企对标对表，提升企业经营管理水平，及时掌握行业发展动态，争取抢占先机、超人一步；要以国家政策为导向，在巩固好现有业务的基础上，大力调整公司的产品结构、市场结构，推进经营业态和经营模式的创新。三是要把握好科技研发投入“三年上、五年强”的政策契机，推动我公司研发投入实现新突破。要深入落实省外贸资产公司研发投入“三年上、五年强”专项行动落实方案及配套制度等相关精神，强化“科技兴企”思想，紧紧抓住“三年上、五年强”的政策契机，加强研发投入预算管理，在研发费用、项目投资、人才引进、正向激励等方面深入开展工作，用足用好政策，努力取得突破性成果。四是要以宣传贯彻党的二十大精神为主线，进一步加强党建工作。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，统筹抓好疫情防控、安全生产、信访维稳等重点工作，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

公司经营班子成员、五个业务部、秦皇岛公司及相关部室负责人参会。

                                    2022年10月14日